2025/02/28

電話の取り次ぎを減らすには?負担が大きい理由とIVRで自動化する手順

ビジネスシーンでは電話を利用する場面が多く存在します。そんなビジネス電話の基本ともいえるのが取り次ぎ業務です。しかし、若手社員を中心として、従業員が取り次ぎ業務に苦手意識を持っていることが少なくありません。なぜ取り次ぎ業務は難度が高いとされているのでしょうか。

こちらでは、取り次ぎが負担になる理由に加えて、会社として取り次ぎの手間を減らす方法を解説します。減らせる電話と人が受けるべき電話の分け方と、方法ごとの比較表は記事の最初にまとめました。あわせて、IVRで代表電話の取り次ぎを自動化する手順と、弊社が自社の代表電話で取り次ぎを自動化している例を紹介します。自社の電話業務の改善へ向けて、ぜひ参考にしてみてください。

目次

・人が電話を取り次ぐときの流れ

 ・Step1.電話の受話器を取る

 ・Step2.相手の用件を聞く

 ・Step3.電話を取り次ぐ

・電話の取り次ぎ業務が難しい理由

 ・固定電話に触れた経験が少ない人が多くなっているため

 ・用件や名前の聞き取りが必要なため

 ・臨機応変な対応が求められるため

 ・正しい敬語の使い方に慣れていないため

・電話の取り次ぎ業務を効率化するIVR

 ・IVR(Interactive Voice Response)とは

 ・IVRで電話の取り次ぎを効率化できる理由

・電話取り次ぎ業務はIVRで自動化できる!

電話の取り次ぎの負担を減らすには?

取り次ぎの負担を減らすには、かかってくる電話を種類ごとに分け、担当者や用件で行き先が決まる電話を人の手を通さずにつなぐ仕組みに変えることです。営業の電話のように取り次がなくてよい電話は、録音や音声の案内で受ければ人の手を使わずに済みます。取り次ぎをすべてなくす必要はありません。人が受ける電話を絞り込むほど、受ける人の手間も、かけてきた相手の待ち時間も減っていきます。

どの方法が合うかは、自社にかかってくる電話の中身で決まります。まずは記録を取り、電話を種類ごとに分けるところから始めます。

まず1週間、代表電話にかかってくる電話を記録する

何を減らせるかは、実際にかかってきた電話を見ないと判断できません。代表電話を受ける人に1週間ほど、1件ごとに次の項目を書き残してもらいます。紙のメモでも表計算ソフトでもかまいません。

記録する項目 書き方の例 分かること
着信時刻 10時25分 電話が集中する時間帯
相手 取引先のA社
個人のお客様
誰からの電話が多いか
宛先 営業部の〇〇
経理部
指名なし
名指しの電話がどれだけあるか
用件 見積もりの件
請求書の再発行
営業の電話
用件で行き先を決められるか
結果 つないだ
不在で伝言
折り返し
お断り
伝言と折り返しがどれだけあるか
かかった時間 受けてから手が離れるまで3分 1件あたりの手間

記録がそろったら、件数に1件あたりの時間を掛けて、取り次ぎに使っている時間を出します。例えば1日に30件、1件に3分かかっているなら、受ける人だけで1日90分を取り次ぎに使っている計算です。実際には、呼び出された担当者が手を止める時間や、伝言から折り返すまでのやり取りも加わります。数字にしておくと、仕組みを変えるかどうかを社内で相談するときの材料になります。

どの電話なら取り次ぎを減らせる?

担当者が決まっている電話と、用件で行き先が決まる電話は、人を通さずにつなぐ形へ置き換えられます。記録した電話は、おおむね次の4つに分けられます。

代表電話にかかってくる電話を4種類に分け、取り次ぎを減らす方法を示した図

電話の種類 よくある例 取り次ぎの減らし方
担当者が
決まっている電話
「営業部の〇〇さんをお願いします」と名指しでかかってくる 担当者の直通番号を案内する
名前を話すと本人の携帯電話へ転送する
用件で行き先が
決まる電話
請求書、見積もり、採用、修理の受付など IVR(自動音声応答)で用件を選んでもらい、担当部署へ振り分ける
取り次がなくてよい電話 営業の電話、営業時間外の電話 用件を録音してもらい、後で折り返すか判断する
営業時間外は受付時間を案内する
人が判断すべき電話 苦情、初めての相談、どこへ回せばよいか分からない内容 受ける人を決めて残す
伝言はメールやチャットで担当者へ送る

人が判断すべき電話まで機械に任せると、かけてきた相手を困らせてしまいます。弊社が2026年4月に全国の50〜70代の男女241名へ行ったコールセンター利用に関する調査(株式会社電話放送局「コールセンター利用とAI自動応答(ボイスボット)に関する意識調査」)では、人に対応してほしい場面として「判断に迷っていて相談したいとき」を36.1%が挙げていました。仕組みに任せるのは行き先が決まっている電話までにして、判断が要る電話は人が受ける形を残しておくと安心です。

取り次ぎを減らす方法はどう違う?

取り次ぎを減らす方法は、消せる手間がそれぞれ違います。1つの方法ですべてを片付けようとせず、電話の種類に合わせて組み合わせるのが現実的です。

方法 減らせる手間 残る手間・気をつけること
担当者の直通番号
(ダイヤルイン)
名指しの電話の受付と呼び出し 名刺や資料の番号を変える必要がある
代表番号にかかる電話は残る
社用携帯・
スマートフォンへの転送
外出中や在宅勤務の担当者を探す手間 誰に転送するかは、受けた人がその都度判断する
クラウドPBX 会社の番号で受けられる場所の制約 代表番号を誰が受けて振り分けるかは別に決める
IVR
(プッシュ操作)
用件の聞き取りと部署への振り分け 選択肢が多いと操作が面倒になり、かけた相手の負担が増える
音声認識で名前や
用件を聞き取る自動転送
名指しの電話と用件の振り分けの両方 聞き取れなかった言葉を見直し、言い回しを足していく運用が要る
電話代行サービス 電話を受けて用件を聞く手間 担当者への連絡と折り返しは社内に残る
社外に任せる情報の範囲を決めておく

携帯電話へ転送する設定は「会社の電話転送のやり方」、クラウドPBXの選び方は「クラウドPBXの比較と選び方」、IVRの仕組みは「IVRとは?特徴や導入メリット」で詳しく解説しています。

人が電話を取り次ぐときの流れ

電話応対の基本である取り次ぎ業務。ビジネス電話を受けたら、顧客の用件に合わせてスムーズかつ正確に担当者へ取り次ぐことがポイントです。まずは、人が取り次ぐときにどんな手順を踏んでいるのかを確認します。どこで手が止まるのかを知っておくと、減らし方を選びやすくなります。受け方の言葉遣いや「お取次ぎ」の使い方は「電話の取り次ぎの流れとマナー」で詳しく解説しています。

Step1.電話の受話器を取る

ビジネス電話の受け方では、着信して電話が鳴ってから3コール以内に受話器を取るのが基本マナーです。受話器を取ったら「お電話ありがとうございます。(会社名)です」と応対します。挨拶の際は、社名のほかに部署名や自分の名前も名乗ると良いでしょう。

Step2.相手の用件を聞く

次に、電話をかけてきた相手の名前と用件を尋ねます。忘れないようにメモを取りながら応対しましょう。顧客が名前や用件を伝えてこなかった場合は、「お名前と御社名をお伺いしてもよろしいでしょうか」というフレーズで確認を取ります。もしも正確に聞き取れなかったら、失礼のないよう「恐れ入りますが、もう一度お名前と御社名をお伺いしてもよろしいでしょうか」と伝えます。相手の名前と用件は復唱して確認すると安心です。

Step3.電話を取り次ぐ

顧客から取り次ぎ先を確認したら、電話を保留にします。社内の担当者へ連絡して、電話をかけてきた相手と用件を伝えます。取り次ぎ先の相手が近くにいなければ、内線で転送する必要があるでしょう。場合によっては担当者が外出中や会議中で、電話に出られないこともあります。不在時には保留を解除し、「お待たせしてしまい申し訳ありません」とお詫びした上で、顧客へ不在である旨を伝えましょう。その後の対応方法では、顧客から伝言を受けるか、担当者に折り返し電話をさせるのが一般的です。

電話の取り次ぎが負担になる理由

ビジネスシーンにおける電話の取り次ぎ業務は、オフィス運営に欠かせない大切な仕事の一つです。その一方で、近年では取り次ぎ業務に苦手意識を持つ若手社員も少なくありません。ここでは、その背景を解説します。

電話を受けることが怖い?

固定電話に触れた経験が少ない人が多くなっているため

近年は、日常的に音声ではなく文字によるコミュニケーションが用いられることが多くなっています。若手社員の年代では、メールやSNS、チャットツールなどの利用に慣れている傾向にあります。その一方で携帯電話に対して固定電話を使う機会が大幅に減り、操作に慣れていない人が少なくありません。ビジネスフォンの保留機能や転送機能は、日常生活ではほとんど利用する機会がないでしょう。こうした事情から、取り次ぎ業務に苦手意識を持ちやすいと考えられています。

用件や名前の聞き取りが必要なため

対面での会話とは異なり、電話のやり取りでは相手の口の動きや表情などを読み取ることができません。そのため、電話の取り次ぎ業務では耳馴染みのない言葉を正確に聞き取るのが難しく、慣れないうちはストレスにつながります。電話口での聞き間違いによるミスも懸念されるでしょう。内容を正確に聞き取れなければ、取り次ぎ先や電話をかけた取引先に迷惑がかかり、プレッシャーを感じやすいのも難点です。

臨機応変な対応が求められるため

電話対応業務には、咄嗟にイレギュラーな対応を求められるシーンが多いという特徴があります。その場で臨機応変に判断する必要があるのは、テキストコミュニケーションと大きく異なる部分です。場合によっては、社内の人に取り次ぐべきかどうか、電話口で判断を求められることも。電話の取り次ぎ業務は若手社員が任される機会が多いものの、なかにはある程度の経験を重ねなければ判断が難しいケースもあるのです。

正しい敬語の使い方に慣れていないため

取り次ぎ業務では、取引先の顧客に失礼がないよう、正しい敬語を使うことが重要です。しかし、新卒採用で入社して間もない若手社員は、まだビジネスシーンで敬語を使い慣れていない経験不足の状況にあります。自然な言葉遣いが身につくまでには一定の時間がかかります。一見すると簡単に見える取り次ぎ業務でも、本人の感じる負担は少なくないため、業務への苦手意識につながるおそれがあるのです。

受けた人も、呼び出された担当者も作業が止まるため

取り次ぎの負担は、電話を受けた人だけにかかるものではありません。1件の取り次ぎには、相手と用件を聞く、保留にする、担当者を探す、不在なら伝言を残す、あとで折り返しを確認する、という手間が重なり、呼び出された担当者も作業を中断します。担当者が不在だと、お客様への折り返しと社内への伝達で手間が二重になります。

代表電話を受ける人が決まっている会社では、その人のために出社が必要になり、在宅勤務を進めにくくなることもあります。慣れの問題として個人に任せているうちは、こうした負担はなかなか減りません。社員が感じるストレスへの向き合い方は「電話対応がストレスになる原因と対処法」でも解説しています。

電話の取り次ぎ業務を効率化するIVR

電話の取り次ぎ業務の課題は、専用システムの導入により改善できる可能性があります。最後に、ビジネスフォンの取り次ぎ業務を自動化し、業務効率を高めるIVRについてご紹介します。

IVRなら、用件に応じて担当部署や担当者へ転送

IVR(Interactive Voice Response)とは

IVRは機械音声を用いた自動音声応答システムです。ビジネスシーンでは、主にコールセンターのカスタマーサポート業務などで利用されています。IVRを導入すると、顧客からの入電の際に、初めに自動音声によるガイダンスが再生されます。代表的なのは「○○の方は1を、△△の方は2を……」といった、選択肢を提示する形式の案内です。顧客はガイダンスを聞きながら、音声案内に従って電話機のプッシュボタンを操作します。その後は押されたボタンの選択肢に応じて、電話の取り次ぎや自動受付などが行われる流れです。IVRの導入により電話対応が自動化され、業務効率化を実現できます。

【参考】
IVRとは?特徴やコールセンターに導入するメリット、サービスの選び方

IVRで電話の取り次ぎを効率化できる理由

IVRの機能を用いれば、用件に応じて自動で担当者への振り分けができるのがメリットです。ガイダンスの案内に従ってプッシュボタン操作を行うと、用件に適した転送先へ電話が転送されます。代表番号のみで電話を受け付ける場合とは異なり、ユーザーから用件を聞く手間を省けます。顧客自身が操作することで、用件や名前の聞き間違いによるヒューマンエラーの防止が可能です。

さらに、IVRは「あふれ呼」対策や業務時間外の機会損失防止にも役立ちます。あふれ呼とは、電話の回線数を上回る入電が原因でオペレーターが対応できない状態のことです。IVRは自動で運用できるため、あふれ呼の発生時やオペレーター不在の時間帯でも受付できるようになります。電話を取り次ぐ担当が不要となり、人件費削減の効果も期待できます。

あふれ呼IVR

代表電話の取り次ぎをIVRで自動化する手順

IVRで取り次ぎを自動化するときは、ガイダンスの文面から考え始めるのではなく、記録した電話の行き先から逆算して設定を決めます。進め方は次の5段階です。

手順 決めること 例
1. 行き先を決める 記録した用件ごとの転送先 請求の件は経理部、採用の件は人事部、名指しの電話は本人の携帯電話
2. 選び方を決める プッシュ操作にするか、名前や用件を話してもらうか 部署が少なければプッシュ操作、担当者が多ければ名前を話してもらう
3. つながらないときの
行き先を決める
担当者が出なかったときの扱い 次の番号へ転送する
用件を録音する
折り返しの予約を受け付ける
4. 取り次がない電話を決める 営業の電話や営業時間外の電話の扱い 用件を録音して後で判断する
時間外は受付時間を案内する
5. 運用しながら直す 聞き取れなかった言葉や、選ばれなかった選択肢 月に1回ログを見て、ガイダンスと言い回しを見直す

ガイダンスの文面や例文は「電話音声ガイダンス(IVR)の作り方」にまとめています。電話の行き先を図にして整理したいときは「コールフローの設計の流れ」も参考になります。

IVRで取り次ぐときに気をつけることは?

選択肢を増やしすぎないことと、どの選択肢にも当てはまらない人が人につながる道を残しておくことです。コールセンターの利用に関する弊社の調査(2026年4月・全国の50〜70代の男女241名)でも、コールセンターで経験した嫌な出来事として「自動音声のプッシュ番号操作が複雑で面倒だった」が17.0%、「担当部署をたらい回しにされて疲れた」が13.7%挙がっていました。

同じ調査では、ボイスボットを使うときにいちばん不安なこととして「自分の話した内容を正しく聞き取ってもらえるか不安」が22.4%、「結局オペレーターにつながるなら二度手間ではないか」が22.0%を占めています。名前や用件を話してもらう形にするなら、聞き取れなかったときに聞き直す流れと、人へつなぐ流れを最初から入れておくことが大切です。

弊社の代表電話で取り次ぎを自動化している例

弊社では10年以上前から、自社の代表電話の取り次ぎに「とりつぎ君」を使っています。電話をかけてきた方が担当者の名前を伝えると、その担当者の携帯電話へ直接転送される設定にしており、会社の電話機で鳴るのは総務部と代表電話あての用件だけです。外出の多い営業部員や、テレワークをしているシステム部員あての電話も、本人に直接つながります。

この仕組みで、月間の対応工数が約17%減りました。以前は担当者が不在だと折り返しで対応しており、お客様への連絡と社内への伝達で二重の手間がかかっていました。担当者へ直接つながるようになってからは、折り返しが減っています。営業の電話は番号を登録しておき、ガイダンスで用件を録音してもらってから、折り返すかどうかを判断しています。詳しくは弊社の導入事例をご覧ください。

電話の取り次ぎの自動化でよくある質問

Q. 代表電話の取り次ぎを、すべて自動にしても問題ありませんか?

すべてを自動にするのはおすすめしません。苦情や初めての相談のように、聞きながら判断が必要な電話は人が受けたほうが、かけてきた相手も安心します。担当者や用件で行き先が決まる電話だけを自動でつなぎ、それ以外は人へつながる形にしておくと無理がありません。


Q. 取り次ぎを自動化すると、会社の電話番号は変わりますか?

方法によって異なります。弊社の「とりつぎ君」は、いま公開している電話番号から転送するだけで使えるため、番号を変える必要はありません。PBXの新規導入や改修も要りません。


Q. 担当者が電話に出られないときは、どうなりますか?

あらかじめ決めておいた次の行き先へ回ります。「とりつぎ君」では、応答がないときに別の番号へ転送したり、用件を録音したり、折り返しの予約を受け付けたりできます。着信があったことは、メールやSMS、TeamsやSlackなどのチャットにも通知できます。


Q. 営業の電話まで担当者に転送されませんか?

番号を登録しておけば防げます。「とりつぎ君」では、登録した番号からの着信にお断りのガイダンスを流して終えたり、用件を録音してもらい後から折り返すかを判断したりできます。


Q. 在宅勤務や外出中の社員にも取り次げますか?

取り次げます。転送先に携帯電話を登録しておけば、担当者がどこにいても会社の番号あての電話を受けられます。弊社でも、テレワークの社員や外出の多い営業部員あての電話を、本人の携帯電話へ直接つないでいます。

電話取り次ぎ業務はIVRで自動化できる!

取り次ぎの負担は、受ける人の慣れだけでは減りません。かかってくる電話を記録し、担当者や用件で行き先が決まる電話から順に、人を通さずにつなぐ仕組みへ置き換えていくと、受ける人も呼び出される担当者も本来の仕事に戻れます。固定電話に慣れないことや、一定の経験が求められることなどから、苦手意識を持たれやすい取り次ぎ業務。そんな電話応対のお悩みへ向けて、電話放送局ではビジネスシーンの電話業務の課題を改善へと導く、各種ソリューションを提供しております。取り次ぎ業務の自動化には、IVRを活用した「とりつぎ君」のサービスがおすすめです。用件や顧客の属性に応じて自動で電話の振り分けを行い、業務効率化を実現します。1,500社以上の導入実績を誇り、回線数は7,000回線以上の、安定した稼働と高いパフォーマンスが特長です。取り次ぎ業務の自動化を検討中のご担当者様からのお問い合わせをお待ちしております。代表電話の取り次ぎで起こる問題と対策を整理した資料「代表電話の取り次ぎ対応で起こる問題対策マニュアル」も無料でダウンロードいただけます。

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監修者情報

メーカーのコールセンター運営管理に従事し、自らIVRを導入。
不要な入電を抑制しつつ売上向上を実現するなど、現場視点で成果を創出。電話放送局では営業マネージャーとして10年以上従事し、クラウド型IVRの業界シェア1位獲得に貢献。
コロナ禍におけるユーザーのデジタル行動変容を受け、マーケティング部門を立ち上げ、責任者に就任。インサイドセールスを統括し、営業部門との連携を強化。自動音声応答の導入、運用、集客、営業の幅広い経験を有する。
IVRおよびコールセンター市場における20年以上の知見を活かし、ユーザーの検索行動やニーズを深く理解したマーケティング戦略を展開。
検索連動広告の運用経験を基に、現場で役立つ実践的な情報を発信し、読者のビジネス成功を力強くサポートします。

監修者 前田泰延(株式会社電話放送局) マーケティング責任者 営業部営業推進課 課長 前田泰延

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